Как выжить в кризис? — Академия денег ©

Грусть — печаль…

Сегодня в сети появилась статья Анастасии Татуловой ( основательницы известной сети семейных кафе «Андерсон»), статья о том, что сети осталось жить всего несколько недель….

На самом деле ситуация с Андерсоном это всего лишь первый звоночек, но он как набат .

Потому чтодДальше все отвесно полетит в пропасть. Через 2-3 недели у людей просто кончаться деньги ( кто-то будет уволен, кто-то проест запасы), с пресловутой подушкой безопасности о которой вчера говорилось в России есть всего 2-3%. В общем давайте спасаться вместе.

В связи с этим мы предлагаем первоначальный план экстренных мер , для личного пользования, а также для бизнеса:

1. Деньги — срочно идите и закрывайте депозиты ( если есть) и снимайте все наличные в банках. Банки начинают сокращать лимиты выдачи. И может наступить 1991 год. когда вы сможете снять только 5000 руб. в день а все ваши суммы будут заморожены.

2. В общем наличные под подушкой однозначно лучше чем на счету у банка, который может в любую минуту закрыться.

3. Что делать с наличными. Если у вас деньги в валюте — держите. Сценарий — когда доллар будет 200, уже не фантазия Степана Демуры,а реальность.

4. У кого деньги в рублях. Я бы сделал так на 50% всетаки купил валюты , даже по такому адскому курсу. 78 руб за доллар на фоне 62, кажется дороговатым, но если предположить что он будет 200, то это приемлемо.( если откатится хорошо- ситуация стабилизировалась, таким образом ваши потери будут не так велики, поскольку все наладилось . Пример : с каждой 1000$ купленной сегодня по 78, вы потеряете 16 000 руб. ( если опустимся к 62) т.е. на 10К$ вы потеряете 160 000 ( но наверное не такая высокая цена за восстановление жизни прежнее русло, а если всетаки 200 за доллар?)

5. Остальную часть денег оставляем в рублях, для повседневных трат. И вводим жесткий режим экономии- отказываемся от всех трат которые не направлены на выживание. Конечно в один день отказаться от косметолога, вкусной еды в ресторанах или покупки в Азбуке вкуса, обучение детей в кружках, поездке на такси и т.д. отказаться сложно , но это нужно сделать обязательно. Вирус не пройдёт до сентября, а до сентября надо как-то жить. И тогда каждая копеечка пригодиться. В общем какждому надо начать в игру — «свешайте мне точно в граммах». Определяете расход денег на день , и кровь из носу не выходите за рамки. Ваша задача посчитать сценарий когда вы при минимальных тратах сможете продержаться 6 месяцев ( т.е. на хлебе и воде)

6. Вдруг среди нас есть богатеии и у них денег с лихвой хватает продержаться 6-8 месяцев не снижая трат. Что делать с рублями? Совет тот же 20-30% в валюту. Остальные деньги — на фондовый рынок и скупать падающие акции. ( Газпром, Сбербанк, Сургут, ФСК ЕЭС, Русгидро, ВТБ). Причём купить сейчас не сразу на все деньги а траншами при каждом падении цены на 10% от текущей.

7. Будем считать что с личными делами разабрались теперь бизнес. ( у кого он есть) . Тут сложнее. Основная проблема персонал. Моральная диллема налицо. Спасаться самому и увольнять всех, обрекая на «смерть»- найти им работу быстро в текущей ситуации не реально или держать штат. Я бы пошёл по такому пути. Дал им памятку про личные деньги ( см. выше) и поговорил в таком формате — мы на грани банкротства, не сегодня ,завтра подадим заявление, поэтому выбор такой. Либо все теряем работу , либо идём на сокращение издержек снижаем з/п на 30 -50%. Все хоть какие-то деньги.

8. Теперь финансы компании — ситуация как с личными деньгами. Снимайте все со счетов. Сейчас вас начнут заваливать платёжными требованиями ( с безакцептным списанием) — налоговая в первую очередь. Ну и банки начнут загибаться. Идеальный вариант, также часть средств пустить на фондовый рынок. Даже если все сейчас будет валиться, на падении купить сбербанк за 14 рублей акцию, которая недавно стоила 285 — это хорошая сделка.

9.Теперь о модернизации бизнеса — его надо срочно перепрофилировать — потому что текущая модель не работает и не будет работать как минимум до сентября. Что такое изменение бизнеса? Как его сделать? Самое очевидное — обратиться к другой ЦА, с другим ценностным предложением ( продуктом), через другие каналы продаж.

Последний совет очевиден и прост в формате его выдачи, но сложен в исполнении. Поэтому я предлагаю предпринимателям которые имеют реальный опыт организовать -мозговой штурм. Как модифицировать наши бизнесы в текущей ситуации. (смена бизнес- модели, смена продукта, смена рынка, кооперация и т.д.)

В общем SOS!!!!! Корабль тонет!!!!

P.S.: Кстати в условиях кризиса, финансова грамотность и наличие финансового плана, более чем актуально. Поэтому жмитена картинку ниже и получите план бесплатно.